Projektový manažment pre profesionálov
Naučte sa efektívne riadiť projekty, využívať moderné metodiky a doviesť vaše tímy k úspechu.
Čo sa naučíte
Projektové metodiky
Osvojte si princípy Agile, Scrum, Kanban a Waterfall metodík a naučte sa ich správne implementovať podľa typu projektu.
Riadenie tímu
Získajte zručnosti pre efektívne vedenie tímov, komunikáciu a riešenie konfliktov v projektovom prostredí.
Analýza rizík
Naučte sa identifikovať, hodnotiť a zmierňovať riziká, ktoré môžu ovplyvniť úspešnosť vašich projektov.
Projektové nástroje
Prakticky si vyskúšate prácu s modernými nástrojmi ako JIRA, Trello, MS Project a ďalšími populárnymi riešeniami.
Učebný plán kurzu
Modul 1: Základy projektového manažmentu
2 týždne- Definícia projektu a jeho životný cyklus
- Trojimperatív projektového riadenia
- Základné metodiky a ich využitie
- Plánovanie projektov a stanovenie cieľov
Modul 2: Tímová práca a komunikácia
3 týždne- Zostavenie a riadenie projektového tímu
- Efektívna komunikácia v rámci projektu
- Vedenie porád a reportovanie stavu
- Riešenie konfliktov a problémov
Modul 3: Pokročilé techniky
3 týždne- Riadenie rizík a príležitostí
- Rozpočtovanie a finančné plánovanie
- Monitorovanie a kontrola projektov
- Optimalizácia procesov a výkonnosti
Modul 4: Praktická aplikácia
2 týždne- Práca s projektovými nástrojmi
- Prípadové štúdie a simulácie
- Záverečný projektový workshop
- Príprava na certifikáciu
Vaši lektori
Ing. Peter Novák, PMP
Vedúci lektor, certifikovaný projektový manažér
15 rokov skúseností s riadením IT projektov pre medzinárodné spoločnosti. Certifikovaný PMP a PRINCE2 Practitioner.
Mgr. Jana Kováčová
Agile Coach a špecialistka na tímovú spoluprácu
Expertka na implementáciu Scrum a Kanban metodík. Pomohla transformovať viac ako 20 tímov na agilné riadenie.